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板式家具市场庞大 将在二三级市场占据半壁江山--青岛同一堂实木家具有限公司
板式家具市场庞大 将在二三级市场占据半壁江山

发布日期:[2008/11/20]    共阅[1017]次
     “金融危机过后,下一步庞大的市场还是在板式。因为在每次金融危机过后,居民迫切需要改善生活水平,买房后首先买的就是家具。但是,在百废待兴的时代,追求使用、快捷是根本。这也是为什么三聚氰胺板能够在德国兴起的原因。”
  11月15日,深圳市家具协会在佛山市顺德区举办了2008年度的行业分析会。会上,深圳市家具协会秘书长侯克鹏分析了未来中国家具的走向。他认为,在金融危机过后,板式家具还将占据大半江山。

  针对目前中国家具行业的现状,侯克鹏认为企业可以从5个方面应对复杂的环境:

  首先,企业要树立信心。侯克鹏认为,目前在世界范围内,还不能找到一个能够取代中国作为制造大国的地位。中国过去过度依赖出口,忽略了内需市场。虽然说,中国的内需市场很大,但是,大部分中国人是不敢随便消费的。国家大部分投资围绕在农村、城乡的市场,问题和今后的市场主要在国内。侯克鹏举例说,三聚氰胺板之所以能够在金融危机过后的德国兴起,就是因为消费者急切需要一些实用的、快捷的产品,追求实木等一些高档产品,不是消费者最迫切的需求。为此,侯克鹏认为,经过本次金融海啸后,板式家具将在很长一段时间内统领家具市场。

  其次,制造业一定要升级。侯克鹏说,在目前的环境下,唯一可以压缩的是人力成本,产业升级最主要的是人的劳动生产力的升级。“现在这么多的大学生找不到工作,最根本的原因是产业没有升级。”侯克鹏认为,未来的工厂必然是信息化生产。在所有生产成本都在增长的情况下,该裁掉的是一些个人所创造价值不高的员工。珠三角家具网转载自珠三角家具报第43期

  第三,终端市场要变革,必须要以制造业为主体,以终端为主体的历史即将结束。“二三级城市在未来5年将有爆发性的增长,把一级市场的经验、模式嫁接到二三级城市。但是,在二三级城市的卖场,必须同经销商站在同一条线上去考虑升级。”侯克鹏形象地将品牌比喻为儿子,将经销商比喻为保姆,在终端市场上,企业就应该给“儿子”多点呵护、给“保姆”多发工资,这样,“保姆”才有动力去呵护企业的“儿子”。

  第四,专业信息平台与品牌的传播将让人耳目一新。侯克鹏预计,到明年3月份深圳家具展时,将不断有新面孔出现,而多数新面孔来自北方。因为北方家具企业也必须通过内销市场转变困局。他认为,如果广东家具企业过分沉迷过去的地位,将会逐步落后。

  第五,未来两三年是大企业并购与整合的最佳时机。大企业通过横向、纵向一体化,可以解决品牌状态的问题,“越是困难时期,越要单一去做某件事情。”侯克鹏说。
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